为进一步提升工作标准，夯实工作基础，确保圆满完成全年运营管理各项目标任务，近期，基层单位根据集团、公司制定的高速公路“促征收 提服务 保安全”专项稽查活动实施方案，对照集团下发的第1期稽查周报通报的有关问题，对专项稽查活动进行再学习、再动员、再部署。

一是凝心聚力再推进。牢固树立“一盘棋”思想，严格按照责任分工，时间节点，对标周报逐项梳理，补足短板，夯实基础，不断促进管理水平、服务质量和能力作风持续提升。

二是精准发力促整改。通过“一日一查”“一日一整改”“天天回头看”的方式，及时反馈、及时整改、降低差错率，坚持风险管控、关口前移，通过全员自查自纠推动潜在问题及时整改。

三是聚焦主业抓落实。善用数据稽核平台等信息化手段，加大联勤联动力度，持续深入推进打逃堵漏，净化收费环境；加强道路绿化管养，提升司乘通行体验；注重文明服务技能提升，打造岳常高速良好社会形象。

四是细化管理保安全。以专项稽查行动为契机，敲响全员安全警钟，持续做好防暑降温、安全保通和疫情防控常态化工作，加大重点区域、重要路段安全检查力度，及时发现并消除安全隐患，坚决守住安全底线。（华容东站、路产大队）